EMPRENDIMIENTO,STARTUPS Y LA SERRANÍA

El próximo cinco de febrero en Titaguas, en su Centro Social, tendrá lugar a las 17,30 horas el Startup Europe Week.

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Startup Europe Week es un evento impulsado por la Comisión Europea para fortalecer el ecosistema de emprendedores y startups, que desde el 1 hasta el 5 de Febrero de 2016 unirá a todas las regiones europeas participantes para ayudar a los emprendedores y mostrarles los recursos que hay a su disposición en su ciudad.
 Los encuentros tienen diferentes formatos pero un mismo objetivo: ofrecer información práctica sobre las acciones y programas de apoyo a startups mediante la participación de autoridades locales, además de promover las conexiones entre emprendedores y dar a conocer la iniciativa Startup Europe.
 En principio este será el guion del evento: Vamos a tratar las posibilidades que los emprendedores tienen a nivel local, regional y europeo, se ofrecerán consejos y se ayudará a los participantes a tener información de acceso a ayudas y apoyo local y se dedicará un tiempo al  Meetup y networking que consiste en poner en contacto a todos los actores dedicados al emprendimiento con los emprendedores.
 Para realizar este evento contaremos con la presencia de un representante de la Universidad de Valencia.

LAS 15 PROPUESTAS DE DESARROLLO RURAL

Desde el Foro de Acción Rural, se quiere hacer llegar a los partidos políticos de ámbito estatal, de cara a las próximas elecciones generales, la importancia del medio rural, de sus necesidades, de su población, de las actividades económicas y productivas que alberga y de los servicios y valores propios que aporta y puede aportar a la sociedad en su conjunto.

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La importancia del medio rural y su indiscutible aportación al bienestar del conjunto de la ciudadanía se traduce en la gestión del territorio, en la producción de alimentos, en el cuidado y conservación del medio natural, de su patrimonio cultural y arquitectónico, de su historia y tradiciones, que constituye buena parte de nuestra identidad.
De la experiencia de los cuarenta últimos años, se concluye que el despoblamiento, envejecimiento y masculinización de la población rural es un problema de todos y tiene que ver con la falta de políticas que garanticen unos servicios y un adecuado desarrollo de las nuevas tecnologías, que promuevan la generación de empleo de calidad y la incorporación de jóvenes bien formados y con iniciativas de crear riqueza y empleo.

Por todo ello, se solicita a los partidos que incorporen en sus programas electorales de cara a las próximas elecciones generales, propuestas que materialicen esta importancia y reconozcan a los territorios rurales un papel similar al de las zonas urbanas, afrontando sus necesidades y facilitando que puedan también contribuir al desarrollo socioeconómico, la sostenibilidad ambiental y la innovación, de manera que se avance hacia el equilibrio territorial en España y sus regiones.

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En concreto se plantean las siguientes propuestas:

  1. Mejorar el entorno rural, a través de “Estrategias de fomento de desarrollo rural y de ordenación territorial” con objeto de facilitar la calidad de vida, la residencia y la actividad económica sostenible en las poblaciones rurales, frenando e incluso revirtiendo el despoblamiento, en particular de jóvenes. Para ello es necesario promover las siguientes actuaciones:
  • Mejorar los servicios, transportes, comunicaciones y equipamientos, y la oferta educativa, cultural y asistencial en el medio rural.
  • Fomentar la formación y en particular la Formación Profesional y el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el medio rural.
  • Garantizar la conexión rural-urbana y. potenciar el papel de las zonas periurbanas, por su importancia para la agricultura local, el paisaje, la gestión del medio ambiente, el empleo y la cohesión social.
  • Apoyo a la diversificación de actividades en el medio rural a través de medidas que la incentiven y la revisión del marco legal que regula las explotaciones que desean diversificar.
  1. Defender un modelo de ayuntamientos y entidades locales menores con servicios públicos garantizados y competencias esenciales, mejorando las deficiencias actuales para garantizar la calidad de vida, que evite la reducción de municipios, entidades locales, número de concejales y competencias y promueva un uso eficiente de los recursos públicos.
  2. Promover las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático, a través, entre otros, de inversiones en incremento y mantenimiento de la gestión sostenible de las masas forestales, así como programas agrarios de adaptación y de reducción de gases de efecto invernadero. Fomentar el desarrollo de energías renovables, en especial en forma de autoconsumo en edificios públicos y privados, así como en instalaciones productivas.
  3. Apostar por el Desarrollo Local Participativo con base en LEADER, más allá de las políticas de agricultura, considerando al menos lo siguiente:
  • Garantizar una representatividad adecuada de los Grupos de Acción Local y el empoderamiento de la población, con canales eficaces de gobernanza y participación.
  • Promover una estrategia territorial innovadora en base a un proceso endógeno de concertación público-privada para la aplicación de los Fondos Estructurales, FEADER y FEMP, y otros recursos públicos, que facilite la diversificación económica y la cooperación entre empresas y territorios.
  • Utilizar otros Fondos Estructurales para financiar las estrategias de Desarrollo Local participativo con unos recursos económicos e instrumentos financieros adecuados.
  1. Fomentar un sector agrario sostenible, a través de:
  • Establecimiento de indicadores ambientales, sociales y económicos objetivos que permitan el desarrollo de políticas agrarias realistas y eficaces y su aplicación en la cadena agroalimentaria.
  • Valorización de la multifuncionalidad a través de “contratos territoriales” y otras herramientas como la custodia del territorio o los bancos de tierras, especialmente en las zonas protegidas (Natura 2000, ENP, etc.).
  • Garantizar la aplicación efectiva de la nueva normativa sobre uso sostenible de fitosanitarios.
  • Aprobar una Ley Estatal de conservación de suelos.
  1. Impulsar un modelo de agricultura familiar sostenible. Constituido por una agricultura familiar que reside y trabaja en el medio rural y cuya principal renta y dedicación proviene de la actividad agrícola y ganadera, que aplica métodos de producción ambientalmente sostenibles y conserva el patrimonio natural y cultural. Para ello debe asegurarse al menos:
  • Reconocimiento de la Agricultura Familiar a través de normativas específicas, para establecer prioridades de apoyo y otras medidas de fomento diferenciadas.
  • Apoyo efectivo a la incorporación de jóvenes en la agricultura y otras medidas complementarias que fomenten el rejuvenecimiento del sector, con especial esfuerzo para aquellas explotaciones y modelos de mayor valor socio-ambiental.
  • Establecimiento de medidas en favor de la ganadería familiar en el sector lácteo con métodos de producción sostenible y ligadas al territorio.
  • Incentivos para la Titularidad Compartida de las Explotaciones Agrarias (según recoge la Ley) y al refuerzo del papel de la mujer agricultora.
  1. Equilibrar la cadena agroalimentaria y reforzar el peso de las pequeñas empresas agroalimentarias y la agricultura familiar, a través de, entre otras, las siguientes medidas:
  • Etiquetado de origen obligatorio para los productos agroalimentarios (lácteos, miel,…) con el fin de ofrecer mayor transparencia e información a los consumidores y fomentar el consumo de productos locales.
  • Mejorar la aplicación en España de los “criterios de flexibilidad” que los reglamentos higiénico-sanitarios ponen a disposición de los Estados Miembros para la protección y defensa de las pequeñas empresas agroalimentarias.
  • Actuaciones encaminadas a potenciar y valorizar el papel de la agricultura familiar en la cadena alimentaria, con especial incidencia en fomentar y garantizar la relación contractual de los productos agroalimentarios y en la disminución de los márgenes existentes entre productores y consumidores,   así como impulsar el asociacionismo y el cooperativismo.
  1. Apoyar la producción y la alimentación ecológica y las producciones de calidad con criterios de sostenibilidad, a través de planes y programas específicos:
  • Elaborar o reforzar los planes de acción existentes para la expansión y consolidación de la producción, transformación y consumo de alimentos  ecológicos.
  • Apoyar los productos de calidad, locales y de temporada, ligados al territorio, incluyendo facilidades para venta directa y cadenas cortas de comercialización.
  1. Impulsar la aplicación con dotación presupuestaria del Plan de Activación Socioeconómica del Sector Forestal con el objetivo de promover la gestión forestal responsable, el incremento del número de montes que cuentan con un proyecto de ordenación, u otro instrumento de gestión equivalente, el asociacionismo y la apuesta por el mercado de productos forestales sostenibles. A través, entre otras, de las siguientes acciones:
  • Fomentar el asociacionismo y la agrupación de productores forestales para la movilización de productos maderables y no maderables, que hoy no son suficientemente puestos en valor. Así como una estrategia orientada a la mejora de la competitividad de la cadena monte-industria con el objetivo de generar mayor valor añadido a sus productos.
  • Favorecer el aprovechamiento sostenible de la biomasa forestal, implicando a la población rural.
  • Rediseñar la estrategia de lucha contra los incendios forestales, priorizando su aplicación en zonas de medio/alto riesgo de incendios y apostando por medidas de prevención activa basadas en dinamizar el medio rural (ej. ganadería extensiva), incrementando las inversiones para la gestión y los trabajos forestales, y actuaciones previstas contra los incendios forestales. Asimismo, mantener los recursos humanos y materiales para la vigilancia y extinción de incendios.
  • Promover la cultura forestal a través de la divulgación y sensibilización a la sociedad sobre la importancia de nuestra superficie forestal y capital natural y realizar campañas para promocionar el uso de madera y productos forestales locales (regionales/nacionales)
  • Valorizar la actividad cinegética compatible con la conservación de la biodiversidad y sus beneficios socio-económicos para el medio rural.
  1. Asegurar la correcta gestión de la Red Natura 2000 y los demás espacios protegidos, mediante unos planes de gestión y financiación apropiados, que se integren adecuadamente con las distintas políticas y planes sectoriales (agricultura, caza, turismo, etc.) para el medio rural y se garantice así la compatibilidad entre aprovechamientos y usos y conservación y fomento de la biodiversidad, con apoyos diferenciados para los agricultores, ganaderos, selvicultores y otros gestores del territorio que practiquen una gestión favorable para la conservación en estas zonas.
  2. Garantizar que las políticas y medidas para el desarrollo rural generen empleo estable y de calidad en actividades económicas sostenibles e impulsar la mejora de la situación de los asalariados agrícolas y forestales, evitando la precariedad y mejorando su protección social, con especial incidencia en jóvenes y mujeres.
  3. Promover una reforma fiscal basada en principios ambientales y sociales, incluyendo una redefinición de los impuestos según los principios de quien contamina paga y quién conserva recibe, que permita un apoyo efectivo a la gestión sostenible de las explotaciones agrarias y forestales y el mantenimiento de aquellas prácticas de mayor valor ambiental. Las medidas deben incluir incentivos fiscales con objeto de fomentar dichas actividades, que en el caso del sector forestal se dirigirán, entre otros, a fomentar la gestión forestal sostenible, la prevención de incendios, plagas y enfermedades y el aumento del valor de los productos forestales.
  4. Reactivar la Ley 45/2007 de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, dotándola de un adecuado presupuesto, y elaborando un nuevo Programa de Desarrollo Sostenible del Medio Rural que complete las actividades recogidas en la programación con cargo a FEADER, asegurando la sostenibilidad de las actividades y la calidad de la vida en el medio rural.
  5. Aprobar un Plan Estatal para la Ganadería Extensiva, con medidas específicas de apoyo para un sector clave, social, económica y ambientalmente en el medio rural y aprobar una Ley para la Dehesa que fomente un nuevo modelo de gestión, en aras a asegurar el futuro del sector ganadero extensivo y, con ello, el de los sistemas adehesados que dependen del desarrollo responsable de esta actividad.
  6. Asegurar una participación real y efectiva de la sociedad civil en el diseño, aplicación, seguimiento y evaluación de las políticas relacionadas con el medio rural.

FIN DE SEMANA ETNOLÓGICO EN ALPUENTE

El próximo siete y ocho de noviembre el Ayuntamiento de Alpuente organiza un Fin de Semana Etnológico con actividades y talleres para niños y mayores: exposiciones, recreaciones, degustaciones y mucho más…

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La siega en El Collado

El Museo Etnológico de Alpuente, situado en un antiguo horno de pan del siglo XIV, es uno de los museos y edificios de más interés del municipio.
Acoge una muestra muy diversa de objetos, tanto utilizados para las labores del campo como en la vida cotidiana. La mayoría de ellos han sido aportados por los propios vecinos para preservalos en la memoria de los más mayores y darlos a conocer los más jóvenes.

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En la actualidad el Museo Etnológico se encuentra en un proceso de rehabilitación y restauración del edificio y diseño de una nueva exposición. Por este motivo, en las jornadas etnológicas de 2015, los objetos del Museo salen a la calle y se recreará un Museo Etnológico vivo.
Se realizaran talleres y exposiciones sobre oficios antiguos, la casa y su construcción, la escuela y juegos tradicionales. Por un lado podréis aprender como jugaba antiguamente y por otro lado podréis fabricar vuestros propios juguetes.
La nueva exposición Histórico-Etnológica, situada en el Salón de Cortes, será inaugurada con una visita teatralizada que nos hará viajar al pasado de Alpuente.

El programa de actos es el siguiente:

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Os esperamos a todos con vuestra indumentaria tradicional.

SEMILLERO DE IDEAS; CALIDAD RURAL AGROALIMENTARIA

Uno de los objetivos que nos planteamos cuando iniciamos el proyecto SERRANOS Y RURALES es que fuera también un escaparate de buenas prácticas y que éstas – si nos vienen de fuera – puedan ser trasladadas a nuestra comarca.

El Collado, Alpuente

Por ello nos hacemos eco de las PRIORIDADES DE DESARROLLO RURAL 2014-2020 del FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL. En él se enumeran las seis prioridades de desarrollo rural de la UE para el período 2014-20120. Son las siguientes:

1.- Transferencia de conocimientos e innovación.

2.- Viabilidad y competitividad de las explotaciones.

3.- Organización de la cadena alimentaria.

4.- Mejora de los ecosistemas.

5.- Eficiencia de los recursos.

6.- Desarrollo territorial equilibrado.

Dentro de este último punto e incluído en el Marco de la Red Rural Nacional se engloba el Proyecto Calidad Rural: Señas de identidad de los Territorios Rurales, que constituye un ejemplo interesante del aprovechamiento del potencial agroalimentario de las zonas rurales. Este proyecto nos muestra una forma diferente de concebir la ampliación de la economía rural más allá de la actividad agrícola convencional encuandrándola bajo una marca de calidad.

ASOCIACIÓN INTERMUNICIPAL PARA EL DESARROLLO LOCAL EN LA COMARCA DE SANTA MARÍA LA REAL DE NIEVA (AIDESCOM)

El sector agroalimentario juega un papel primordial en el desarrollo de los territorios rurales, ya que contribuye a la creación y mantenimiento del empleo en esas zonas, así como a la diversificación agropecuaria y al aprovechamiento innovador y sostenible de los recursos del medio rural. Observando la creciente demanda de productos agroalimentarios de calidad por parte de los consumidores, AIDESCOM puso en marcha el proyecto Calidad Agroalimentaria, cuya última finalidad era identificar los productos locales con una imagen comarcal, reforzando su vínculo territorial, de forma que las producciones agroalimentarias se convirtieran en una seña  de identidad para los territorios rurales.

Los cambios en los hábitos alimenticios requieren de productos sanos, naturales y dotados de una identidad vinculada a un territorio. El avance significativo en la definición de sistemas de valorización, protección y seguridad alimentaria, requiere trabajar en favor de una mayor competitividad, de una mejor organización de la oferta y de mejores prácticas en la comercialización.

Este proyecto de cooperación está liderado por la Asociación AIDESCOM centrado en el desarrollo de la Campiña Segoviana; pero participan grupos de acción local de Andalucía (Córdoba, Jaén), Castilla-La Mancha (Cuenca, Guadalajara), Castilla y León (Ávila, León, Salamanca, Segovia, Valladolid, Zamora), Galicia (La Coruña, Lugo, Orense, Pontevedra), Madrid y Comunidad Valenciana (Castellón).

Entre los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con el desarrollo de este proyecto, se pueden destacar: abrir nuevos canales de comercialización y mejorar la capacidad de producción de la industria agroalimentaria a través del aumento de la competitividad, y el incremento de las ventas por medio de la articulación de sistemas de promoción conjunta. En este sentido, se ayuda a las pequeñas empresas de ámbito rural en el proceso de creación de instrumentos conjuntos y en el uso de herramientas que faciliten su posicionamiento en el mercado, fomentando las estructuras asociativas de carácter local y supralocal, capaces de favorecer la comercialización y venta de los productos agroalimentarios. Asimismo, se quiere fomentar la actividad agroalimentaria a través del empleo de materia prima local, recuperando los métodos de producción y transformación tradicionales. A pesar de ello, también se trabaja para incorporar las nuevas tecnologías y las “nuevas formas de hacer” en el caso de los productores emergentes.

El proyecto considera importante fomentar una actividad agroalimentaria que asuma prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Se pretende ofrecer a los territorios que forman parte del proyecto de cooperación, un plan de comunicación que permita dar a conocer las producciones locales en otros ámbitos geográficos. Por último, y como un punto clave del proyecto, se quiere conseguir a través de los productos agroalimentarios, una imagen identitaria de calidad del territorio para darle un valor añadido. Para alcanzar con éxito estos objetivos, el proyecto plantea distintas actividades de diferente tipología.

Se han diseñado, de forma conjunta, las auditorías de calidad para, en un futuro, realizarlas en las industrias agroalimentarias, así como implantar planes de mejora en las pymes y micropymes agroalimentarias. Las acciones de difusión se desarrollan para lograr la promoción conjunta y eficaz de los productos, minimizando las dificultades que presentan algunas pymes y micropymes en dar a conocer y comercializar sus productos más allá del ámbito local o comarcal. En este sentido, se ha creado una imagen de marca conjunta para todos los territorios, y se ha editado material gráfico promocional. Además, está contemplado el desarrollo de un escaparate virtual de los productos agroalimentarios, y la participación conjunta en eventos promocionales. Se organizará un seminario final del proyecto en el que, además de presentar los resultados del mismo, se pueda constituir un foro de debate y análisis sobre la temática del presente proyecto. De la misma manera, el seminario podrá resultar un encuentro de profesionales en el que poder debatir sobre las tendencias actuales de la industria agroalimentaria y las posibles acciones de mejora de la competitividad de la misma.

La última acción ejecutiva será la publicación de una memoria final del proyecto, junto con la realización de una campaña de comunicación de los productos, para dar a conocer tanto el resultado del proyecto ejecutado como la metodología aplicada. Así se pretende trasmitir las experiencias acumuladas, tanto por el conjunto de los grupos de acción local participantes como, de manera individual, por cada uno de ellos.

REFERENCIAS:

 

 

NACE UNA NUEVA ASOCIACIÓN SERRANA

Cuando empecé a colaborar con Serranos y Rurales nunca pensé que nuestros artículos y nuestras opiniones se leerían en muchas partes de la Comarca de los Serranos. Nuestra actividad nace en Alcublas, gran parte de nuestro colaboradores surgen de aquí, pero eso no significa nada.

Acueducto Los Arcos, Alpuente

No significa nada en el sentido que nuestra visión y nuestra misión es Comarcal. Hemos escrito artículos de opinión, reflexiones, sucesos y demás temas que nos parecían importantes o relevantes para la Comarca. Hemos hablado de jóvenes, de mayores, de trabajo, de deporte, de educación, de servicios, de oportunidades y de muchos temas más.

En todos estos artículos hemos recibido comentarios apoyándonos y en ocasones discrepando; de opiniones encontradas y desencontradas; pero sobre todo podemos decir que no hemos pasados desapercibidos. En aras de mejorar y seguir en búsqueda del objetivo principal de este “lugar de opiniones”, que no es otro que el desarrollo de la Comarca de los Serranos, vamos a dar un paso más, y vamos a formalizarnos como asociación.

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Uno de los motivos de asociarse es darle el carácter jurídico válido a nuestra iniciativa. Es necesario a la hora de dirigirse a entidades públicas, privadas o demás interesados, hacerlo bajo el nombre de una Asociación que realiza una actividad totalmente voluntaria, sin ánimo de lucro y, por qué no, hasta filantrópica. Una asociación que cubra los requisitos democráticos y participativos; independiente de cualquier influencia política, particular o empresarial; y abierta al público en general.

Otro aspecto importante es seguir con nuestro progreso y dirigir nuestra actividad al total de la Comarca. Una asociación que busca encontrar pueblos y personas que quieran colaborar, proyectos e iniciativas a las que poder respaldar. Creemos en la Serranía, pero sobre todo creemos en los Serranos. Creemos en todas aquellas personas que llevan a cabo un proyecto, creemos en todos aquellos que tienen una idea, queremos conocer y dar a conocer a todos aquellos que siguen creyendo en la Serranía.

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Queremos que nuestra Asociación recoja las opiniones y problemas de todos los pueblos de la Serranía, queremos colaboradores que nos escriban sus artículos y nos expongan los proyectos de sus pueblos. Creemos que las sinergias que podemos alcanzar todos juntos, son mejores, que los resultados que podemos alcanzar por separado. No hay una sola manera de llegar al objetivo del desarrollo de la Serranía, hay multitud de maneras de alcanzarlo, hay multitud de ideas, pero sobre todo, hay multitud de personas con ideas válidas y diferentes para alcanzar esos objetivos. Buscamos una relación entre los pueblos, una relación entre las personas de los diferentes pueblos de la Serranía,con la finalidad de buscar entre todos la mejora común.

Este es nuestro proyecto que también puede ser el vuestro, en el que estamos trabajando y vamos a seguir haciéndolo. Trabajamos de forma desinteresada en una asociación que tienen cabida todo tipo de ideas y de personas. Si al final conseguimos ayudar a poner en marcha un pequeño proyecto en un pequeño pueblo, ayudamos a un comercio o tienda a darles un poco de publicidad y que puedan vender un poco más, ayudamos de cualquier manera a nuestros jóvenes o nuestros mayores a ser más felices en nuestros pueblos, ponemos en contacto a gente de la Comarca, si al final logramos alcanzar alguno de nuestros objetivos, por pequeño que sea, se habrá cumplido nuestra razón de ser… buscar la mejora de la Serranía., independientemente de donde surja la idea.

Ermita de Santa Catalina, Aras de los Olmos

Si te gusta el proyecto no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Hemos habilitado una cuenta de correo electrónico, serranosyrurales@hotmail.com para que toda persona que quiera recibir más información para asociarse, pueda ponerse en contacto con nosotros. Os seguiremos informando de los pasos dados para asociarnos, tanto a través del blog como por facebook.

EL DEPORTE, UNA OPCIÓN DE OCIO EN LA SERRANÍA

Las ofertas de ocio, y por desgracia las fiestas en nuestro pueblo, Alcublas, cada vez van a menos, en cantidad, por diferentes factores que no pienso comentar, ya que no son el objeto del artículo. Pero la cuestión es que la población, sobre todo los jóvenes, cada vez se ven menos incitados a subir al pueblo.

Alcublas, vista general

Muchas personas especulan sobre cómo hacer para que sigan subiendo los jóvenes a nuestras zonas rurales, o incluso hay gente que se alegra porque perturban la paz de sus descansos… Nosotros, por nuestra parte, hacemos lo que mejor sabemos hacer, DEPORTE3
Cada vez nos es más difícil conseguir que la gente suba a Alcublas, y por lo cual, cada vez es más difícil conseguir tan solo 10 personas, para poder jugar un partidillo de fútbol sala. Pero éste pequeño inconveniente sin querer nos ha salvado los fines de semana “vacios”. 1
Al ser tan poca gente, nos juntamos para poder jugar personas de todas las peñas y edades del pueblo, pudiendo coincidir un niño de 15 años, con un adulto de 30 años en el mismo partido. Eso, en un pueblo, en cualquier sitio, el realizar actividades de ocio gente de edades tan diferenciadas, es muy difícil de conseguir, y que además se disfrute como se disfruta ya es…casi imposible.
Eso es lo que hemos conseguido, unir a todos los jóvenes con el mismo interés. Cada vez cogemos a más niños para mantener la “cantera” y que dentro de 5-10 años se siga pudiendo jugar a futbol por aquí. En los partidos siempre recordamos viejas anécdotas de cuando éramos pequeños y los mayores no nos dejaban jugar con ellos, o nos decían que jugáramos de portero como mucho…como ha cambiado todo. Ahora, ellos son muy importantes, los mas pequeños, por eso el clima de compañerismo debe mantenerse siempre.
2Puede que lo mejor de esos partidos a 5 grados, un fin de semana de febrero que no llaman la atención a nadie, sea el quedar después de jugar, casi de forma improvisada a cenar todos juntos en algún bar, sin importar de nuevo, la gran diferencia de edad.
En nuestras manos está el lanzar eventos deportivos que arrastren a la gente a visitar nuestro pueblo, y que devuelvan el interés por subir a nuestros Alcublanos reacios a aparecer por nuestras calles.
Hace años que se vienen celebrando carreras de montaña por el término, gracias a los organizadores de “Alcublas Corre”, y al ayuntamiento que se mostró dispuesto a colaborar, que convierten, los días de carrera, en un reclamo enorme para la gente. Recuerdo, que el I Desafío Trail de Alcublas, un fin de semana de junio, con gente en exámenes, sin vacaciones ni nada, el pueblo estaba a rebosar de gente, incluso por la noche.

Jordi Muñoz

A PROPÓSITO DE LAS FIESTAS DE VERANO EN LA SERRANÍA

                               Mi comisión de fiestas fue la mejor

Pasado el bullicio de los días de verano, donde la mayoría de los pueblos viven una afluencia desbordada de gente, ocupando casi el 100% de las viviendas y alcanzando su punto álgido con las semana de fiestas de los pueblos, llega, la esperada por algunos, tranquilidad.

Festeros de Alcublas el día de las Jotas

En la mayoría de los pueblos la semana de fiestas de agosto, en honor a su patrón, son unas fechas señaladas en el calendario. Vemos como cada pueblo organiza estas fiestas por un sistema u otro. En algunos pueblos es el Ayuntamiento quien organiza estos días de fiestas, en otros son grupos de amigos o quintas que se formalizan en una Comisión de fiestas y el Ayuntamiento cede, de manera implícita ,la libertad de organizar las fiestas del año próximo.

En septiembre, con la llegada de la tranquilidad, también llega la nueva Comisión de Fiestas del siguiente año, vemos como empiezan a elaborar su trabajo y a planificarse el año para poder realizar una semana de fiestas como el pueblo se merece. Empieza la época de la venta de bonos de fiestas, loterías, rifa, organización de verbenas y discomóviles, celebración de eventos, reuniones cada fin de semana… Es una año de trabajo.

Es de especial admiración aquellos pueblos que organizan sus fiestas por Quintas, sobre todo si son quintas jóvenes, de 21 años. Estos jóvenes nos demuestran como trabajan, como se implican, como asumen responsabilidades, como ceden su tiempo en lograr su objetivo: que su año sea, un buen año de fiestas. Aquí tenemos el ejemplo, aquellos jóvenes que no pensábamos capaces de nada son los que nos solucionan la semana de fiestas. Los jóvenes son los que llenan, los últimos diez días de agosto, el pueblo de gente, de fiesta y de vida. ¿A cambio de qué? A cambio de nada o a cambio de mucho según como lo veas. A cambio de ver a sus padres orgullosos de la implicación de sus hijos con el pueblo, a cambio de ver que sus abuelos los miren con ojos vidriosos en la procesiones de fiestas, a cambio de pasar un año entre amigos, a cambio de ser el protagonista de lo que ellos han conseguido, cambio de ayudar a que su pueblo no sea gris en verano o simplemente a cambio de discutir con amigos de otras quintas que “mi comisión de fiestas fue la mejor”. A cambio de lo que queramos, pero la verdad es que los jóvenes festeros nos dan una clase magistral de como hacer cosas por su pueblo.

Pero, ¿Los cuidamos como se merecen?. Estamos hablando de: un grupo de personas que trabajan durante un año entero para que disfrutemos. ¿Los cuidamos bien?. Muchas de las Comisiones de fiestas de los pueblos desarrollan su actividad de una forma incierta, tenemos que empezar a preservar esta magnifica iniciativa que se da cada año en los pueblos. Los vecinos de los pueblos se vuelcan y colaboran con los jóvenes festeros, el fruto de todo esto son diez días de fiestas increíbles para un pueblo como el nuestro.

Con el fin de seguir disfrutando de este sistema de Comisiones de Fiestas, con el que cada año un grupo de jóvenes dan lo mejor de ellos, y el que nos ha hecho disfrutar de tantas y tan buenas Comisiones, la  Comisión de fiestas deben desembocar en una Asociación cultural o juvenil, la forma que nos permita seguir disfrutando de este magnifico sistema.

Tenemos suerte de tener en los pueblos jóvenes implicados , que consiguen esos días de fiesta, por eso es el Ayuntamiento quien tiene que velar por preservarlos, y preservar a aquellos que desinteresadamente se comprometen a organizarlas. En la actualidad los Ayuntamientos ceden de forma no explicita la celebración de las fiestas, asumiendo con un “nosotros estamos detrás” todo compromiso con la Comisión, tal vez ha llegado la hora de mejorar la protección a las Comisiones de fiestas, además de adelantarse a cualquier incidente que pueda surgir. Es el Ayuntamiento quien tiene que marcar el camino para que la Comisión de fiestas se conviertan en una Asociación. Manteniendo, por supuesto, la independencia y frescura que tiene la Comisión de Fiestas.