EL ANTIGUO VALOR DE LA PALABRA EN LA SERRANÍA

“Se hace saber a todos los pastores que mañana hay Salva, a las cuatro de la tarde en la Plaza de los Olmos. Están citados Manuel el Chirra, Salvador el del Molino y Rafael Cañada. El pastor que no acuda será dañador de la partida.” 

En Alcublas, en la comarca de Los Serranos, funcionó hasta principios de los setenta un tribunal que resolvía y mediaba en los conflictos entre agricultores y ganaderos. Su nombre era La Salva. 

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Pastor de Alcublas

El tribunal de La Salva comenzó a resolver conflictos antes del siglo XVII. La Salva era presidida por el justicia o regidor mayor de la villa y con el paso de los años pasó a ocupar dicho cargo el presidente de la Cámara Agraria. La lucha de intereses entre agricultores y ganaderos es un hecho histórico en la gran mayoría de las comarcas. Siempre han existido estos problemas.

LA TRILLA EN ALCUBLAS

Jornada de trilla en Alcublas

En Alcublas, pueblo con una gran tradición ganadera, estos conflictos eran habituales. En los primeros años del siglo pasado existían más de 150 pastores desarrollando una importante actividad ganadera en la localidad. Con el paso de los años, el número disminuyó, llegando a ser unos cincuenta en la década de los setenta. Al tratarse de un municipio con un escaso término, debían cruzarlo para que sus animales pastasen en los lindantes de Jérica, Sacañet, Andilla y Altura.
Semejante número de pastores, con sus consiguientes cabezas de ganado, originaron enfrentamientos con los agricultores. Entonces, todo estaba bien reglado: los campos de cultivo se marcaban con mojonadas, que eran piedras de buen tamaño pintadas con cal que indicaban la prohibición de entrada del ganado. En los campos con vides a las que se les ataban unas cañas altas que señalaban al pastor que no debía entrar con su ganado.
Por otra parte, para delimitar las lindes entre las propiedades agrícolas, se empleaban las hitas, unas piedras altas que cumplían la función de marcadores territoriales.
Pero ¿quién vigilaba el cumplimiento de estas normas? Para ello se creó la figura del veedor. Existían dos, uno defendía los derechos de los ganaderos y el otro el de los agricultores. Visitaban conjuntamente los campos y negociaban, pactando la multa o indemnización.

Reunión mensual 

La Salva se reunía con carácter mensual y a ella asistían exclusivamente los ganaderos que, conjuntamente con veedores y el presidente de la institución llegaban al acuerdo económico correspondiente. No siempre imperaba la cordialidad.

“Se hace saber a todos los pastores que mañana hay Salva, a las cuatro de la tarde en la Plaza de los Olmos. Están citados Manuel el Chirra, Salvador el del Molino y Rafael Cañada. El pastor que no acuda será dañador de la partida.” 

PASTOR EN ALCUBLAS AÑO 1969

Pastor de Alcublas. Año 1.969

Cuando los veedores conocían la identidad del ganadero infractor, la cosa era mucho más sencilla. Pero en ocasiones no había testigos directos y ningún pastor asumía los daños causados. En estos casos, los veedores acordaban con el presidente de La Salva que todos los ganaderos que frecuentaban con sus rebaños la partida en cuestión, debían hacer frente a los gastos ocasionados.
En los conflictos en los que no habían testigos era preciso iniciar algún tipo de investigación. Si un pastor afirmaba que su ganado no había pastado en un determinado bancal, negando la acusación del agricultor, el veedor lo comprobaba de una manera muy sencilla. Si el rebaño había pastado anteriormente en el bancal, volvía a hacerlo. Si no era así, el ganado nunca rebasaba la linde. Una forma muy curiosa de encontrar al infractor.

La Salva es una forma ya extinguida de administrar justicia. Se utilizaba un procedimiento rápido, oral, directo y sin derecho de apelación. Los conflictos se resolvían con las palabras. Se buscaban mediadores, para que las soluciones fuesen justas y asumidas por todas las partes. Las palabras tenían mucho valor, todo su valor. Se podría hacer un símil con el Tribunal de las Aguas de la Vega Valenciana, declarado Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la Unesco.

Lamentablemente, el descenso de la actividad ganadera en Alcublas y el cambio en el estilo de vida llevó a la desaparición de La Salva hace ya más de treinta años.

E. Domingo

LAS 15 PROPUESTAS DE DESARROLLO RURAL

Desde el Foro de Acción Rural, se quiere hacer llegar a los partidos políticos de ámbito estatal, de cara a las próximas elecciones generales, la importancia del medio rural, de sus necesidades, de su población, de las actividades económicas y productivas que alberga y de los servicios y valores propios que aporta y puede aportar a la sociedad en su conjunto.

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La importancia del medio rural y su indiscutible aportación al bienestar del conjunto de la ciudadanía se traduce en la gestión del territorio, en la producción de alimentos, en el cuidado y conservación del medio natural, de su patrimonio cultural y arquitectónico, de su historia y tradiciones, que constituye buena parte de nuestra identidad.
De la experiencia de los cuarenta últimos años, se concluye que el despoblamiento, envejecimiento y masculinización de la población rural es un problema de todos y tiene que ver con la falta de políticas que garanticen unos servicios y un adecuado desarrollo de las nuevas tecnologías, que promuevan la generación de empleo de calidad y la incorporación de jóvenes bien formados y con iniciativas de crear riqueza y empleo.

Por todo ello, se solicita a los partidos que incorporen en sus programas electorales de cara a las próximas elecciones generales, propuestas que materialicen esta importancia y reconozcan a los territorios rurales un papel similar al de las zonas urbanas, afrontando sus necesidades y facilitando que puedan también contribuir al desarrollo socioeconómico, la sostenibilidad ambiental y la innovación, de manera que se avance hacia el equilibrio territorial en España y sus regiones.

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En concreto se plantean las siguientes propuestas:

  1. Mejorar el entorno rural, a través de “Estrategias de fomento de desarrollo rural y de ordenación territorial” con objeto de facilitar la calidad de vida, la residencia y la actividad económica sostenible en las poblaciones rurales, frenando e incluso revirtiendo el despoblamiento, en particular de jóvenes. Para ello es necesario promover las siguientes actuaciones:
  • Mejorar los servicios, transportes, comunicaciones y equipamientos, y la oferta educativa, cultural y asistencial en el medio rural.
  • Fomentar la formación y en particular la Formación Profesional y el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el medio rural.
  • Garantizar la conexión rural-urbana y. potenciar el papel de las zonas periurbanas, por su importancia para la agricultura local, el paisaje, la gestión del medio ambiente, el empleo y la cohesión social.
  • Apoyo a la diversificación de actividades en el medio rural a través de medidas que la incentiven y la revisión del marco legal que regula las explotaciones que desean diversificar.
  1. Defender un modelo de ayuntamientos y entidades locales menores con servicios públicos garantizados y competencias esenciales, mejorando las deficiencias actuales para garantizar la calidad de vida, que evite la reducción de municipios, entidades locales, número de concejales y competencias y promueva un uso eficiente de los recursos públicos.
  2. Promover las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático, a través, entre otros, de inversiones en incremento y mantenimiento de la gestión sostenible de las masas forestales, así como programas agrarios de adaptación y de reducción de gases de efecto invernadero. Fomentar el desarrollo de energías renovables, en especial en forma de autoconsumo en edificios públicos y privados, así como en instalaciones productivas.
  3. Apostar por el Desarrollo Local Participativo con base en LEADER, más allá de las políticas de agricultura, considerando al menos lo siguiente:
  • Garantizar una representatividad adecuada de los Grupos de Acción Local y el empoderamiento de la población, con canales eficaces de gobernanza y participación.
  • Promover una estrategia territorial innovadora en base a un proceso endógeno de concertación público-privada para la aplicación de los Fondos Estructurales, FEADER y FEMP, y otros recursos públicos, que facilite la diversificación económica y la cooperación entre empresas y territorios.
  • Utilizar otros Fondos Estructurales para financiar las estrategias de Desarrollo Local participativo con unos recursos económicos e instrumentos financieros adecuados.
  1. Fomentar un sector agrario sostenible, a través de:
  • Establecimiento de indicadores ambientales, sociales y económicos objetivos que permitan el desarrollo de políticas agrarias realistas y eficaces y su aplicación en la cadena agroalimentaria.
  • Valorización de la multifuncionalidad a través de “contratos territoriales” y otras herramientas como la custodia del territorio o los bancos de tierras, especialmente en las zonas protegidas (Natura 2000, ENP, etc.).
  • Garantizar la aplicación efectiva de la nueva normativa sobre uso sostenible de fitosanitarios.
  • Aprobar una Ley Estatal de conservación de suelos.
  1. Impulsar un modelo de agricultura familiar sostenible. Constituido por una agricultura familiar que reside y trabaja en el medio rural y cuya principal renta y dedicación proviene de la actividad agrícola y ganadera, que aplica métodos de producción ambientalmente sostenibles y conserva el patrimonio natural y cultural. Para ello debe asegurarse al menos:
  • Reconocimiento de la Agricultura Familiar a través de normativas específicas, para establecer prioridades de apoyo y otras medidas de fomento diferenciadas.
  • Apoyo efectivo a la incorporación de jóvenes en la agricultura y otras medidas complementarias que fomenten el rejuvenecimiento del sector, con especial esfuerzo para aquellas explotaciones y modelos de mayor valor socio-ambiental.
  • Establecimiento de medidas en favor de la ganadería familiar en el sector lácteo con métodos de producción sostenible y ligadas al territorio.
  • Incentivos para la Titularidad Compartida de las Explotaciones Agrarias (según recoge la Ley) y al refuerzo del papel de la mujer agricultora.
  1. Equilibrar la cadena agroalimentaria y reforzar el peso de las pequeñas empresas agroalimentarias y la agricultura familiar, a través de, entre otras, las siguientes medidas:
  • Etiquetado de origen obligatorio para los productos agroalimentarios (lácteos, miel,…) con el fin de ofrecer mayor transparencia e información a los consumidores y fomentar el consumo de productos locales.
  • Mejorar la aplicación en España de los “criterios de flexibilidad” que los reglamentos higiénico-sanitarios ponen a disposición de los Estados Miembros para la protección y defensa de las pequeñas empresas agroalimentarias.
  • Actuaciones encaminadas a potenciar y valorizar el papel de la agricultura familiar en la cadena alimentaria, con especial incidencia en fomentar y garantizar la relación contractual de los productos agroalimentarios y en la disminución de los márgenes existentes entre productores y consumidores,   así como impulsar el asociacionismo y el cooperativismo.
  1. Apoyar la producción y la alimentación ecológica y las producciones de calidad con criterios de sostenibilidad, a través de planes y programas específicos:
  • Elaborar o reforzar los planes de acción existentes para la expansión y consolidación de la producción, transformación y consumo de alimentos  ecológicos.
  • Apoyar los productos de calidad, locales y de temporada, ligados al territorio, incluyendo facilidades para venta directa y cadenas cortas de comercialización.
  1. Impulsar la aplicación con dotación presupuestaria del Plan de Activación Socioeconómica del Sector Forestal con el objetivo de promover la gestión forestal responsable, el incremento del número de montes que cuentan con un proyecto de ordenación, u otro instrumento de gestión equivalente, el asociacionismo y la apuesta por el mercado de productos forestales sostenibles. A través, entre otras, de las siguientes acciones:
  • Fomentar el asociacionismo y la agrupación de productores forestales para la movilización de productos maderables y no maderables, que hoy no son suficientemente puestos en valor. Así como una estrategia orientada a la mejora de la competitividad de la cadena monte-industria con el objetivo de generar mayor valor añadido a sus productos.
  • Favorecer el aprovechamiento sostenible de la biomasa forestal, implicando a la población rural.
  • Rediseñar la estrategia de lucha contra los incendios forestales, priorizando su aplicación en zonas de medio/alto riesgo de incendios y apostando por medidas de prevención activa basadas en dinamizar el medio rural (ej. ganadería extensiva), incrementando las inversiones para la gestión y los trabajos forestales, y actuaciones previstas contra los incendios forestales. Asimismo, mantener los recursos humanos y materiales para la vigilancia y extinción de incendios.
  • Promover la cultura forestal a través de la divulgación y sensibilización a la sociedad sobre la importancia de nuestra superficie forestal y capital natural y realizar campañas para promocionar el uso de madera y productos forestales locales (regionales/nacionales)
  • Valorizar la actividad cinegética compatible con la conservación de la biodiversidad y sus beneficios socio-económicos para el medio rural.
  1. Asegurar la correcta gestión de la Red Natura 2000 y los demás espacios protegidos, mediante unos planes de gestión y financiación apropiados, que se integren adecuadamente con las distintas políticas y planes sectoriales (agricultura, caza, turismo, etc.) para el medio rural y se garantice así la compatibilidad entre aprovechamientos y usos y conservación y fomento de la biodiversidad, con apoyos diferenciados para los agricultores, ganaderos, selvicultores y otros gestores del territorio que practiquen una gestión favorable para la conservación en estas zonas.
  2. Garantizar que las políticas y medidas para el desarrollo rural generen empleo estable y de calidad en actividades económicas sostenibles e impulsar la mejora de la situación de los asalariados agrícolas y forestales, evitando la precariedad y mejorando su protección social, con especial incidencia en jóvenes y mujeres.
  3. Promover una reforma fiscal basada en principios ambientales y sociales, incluyendo una redefinición de los impuestos según los principios de quien contamina paga y quién conserva recibe, que permita un apoyo efectivo a la gestión sostenible de las explotaciones agrarias y forestales y el mantenimiento de aquellas prácticas de mayor valor ambiental. Las medidas deben incluir incentivos fiscales con objeto de fomentar dichas actividades, que en el caso del sector forestal se dirigirán, entre otros, a fomentar la gestión forestal sostenible, la prevención de incendios, plagas y enfermedades y el aumento del valor de los productos forestales.
  4. Reactivar la Ley 45/2007 de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, dotándola de un adecuado presupuesto, y elaborando un nuevo Programa de Desarrollo Sostenible del Medio Rural que complete las actividades recogidas en la programación con cargo a FEADER, asegurando la sostenibilidad de las actividades y la calidad de la vida en el medio rural.
  5. Aprobar un Plan Estatal para la Ganadería Extensiva, con medidas específicas de apoyo para un sector clave, social, económica y ambientalmente en el medio rural y aprobar una Ley para la Dehesa que fomente un nuevo modelo de gestión, en aras a asegurar el futuro del sector ganadero extensivo y, con ello, el de los sistemas adehesados que dependen del desarrollo responsable de esta actividad.
  6. Asegurar una participación real y efectiva de la sociedad civil en el diseño, aplicación, seguimiento y evaluación de las políticas relacionadas con el medio rural.

LA SERRANÍA Y EL PLAN DE DESARROLLO RURAL

El pasado 29 de octubre se celebró en Villar del Arzobispo una jornada impartida por Alter 21 sobre Participación y cooperación territorial en el medio rural valenciano. El Plan de Desarrollo Rural (PDR) constituye, a nivel nacional, un marco estratégico común a partir del cual las diferentes comunidades autónomas establecerán su propio plan de desarrollo.

Villar del Arzobispo

Para el periodo 2014 – 2020, el PDR de la Comunitat Valenciana estará dotado con un total de 450 Me, de los cuales 204 Me procederán de los fondos de cohesión europeos FEADER, y el resto procederá de fondos estatales a través del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y de fondos de la Generalitat Valenciana. El Programa LEADER, incluido dentro del PDR-CV, queda dotado con un total de 27 Me que quedarán distribuidos de manera desigual entre las diferentes medidas que se contemplarán en el proceso, entre ellas medidas de ayudas para la elaboración de las estrategias de los diferentes grupos de acción local, medidas de implementación de operaciones, etc.

Los objetivos que pretende alcanzar el programa Leader dentro el periodo 2014-2020 son, por un lado, aumentar la competitividad de las zonas incluidas dentro del programa así como la calidad de vida de los ciudadanos que viven en ellas, fomentando la diversificación del tejido empresarial, y por otro lado, potenciar y mantener el tejido asociativo de estos territorios.

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Las zonas que la nueva convocatoria establece como territorios Leader deben cumplir alguna de las siguientes características:

–   Municipios de menos de 1.500 habitantes.

–   Municipios con una densidad de población inferior a 101 hab/km2,

En ambos casos se excluye los municipios que hayan experimentado un elevado desarrollo industrial así como aquellos situados en la costa.

El PDR-CV establece un máximo de 9 Grupos de Acción Local (GAL), que podrán ser dotados hasta con un total de 3 Me para desarrollar sus Estrategias de Desarrollo Local. Se alude por parte de la representante de la administración al estudio en curso sobre la posibilidad de que se amplia el número de grupos. En cualquier caso se hace constar que al margen de otros factores la formación de un GAL exige la participación de una extensión superficial y un volumen poblacional, de un número de municipios.

Los GAL deberán estar representados de forma equilibrada por los diferentes colectivos y organizaciones de carácter económico y social presentes en el territorio en cuestión. Deberán constituir un partenariado público-privado en el que el porcentaje de agentes públicos no podrán superar el 49% del total. Además, deberán formar parte de ellos personal técnico competente que tenga capacidad suficiente para evaluar las propuestas que les sean presentadas, puesto que éstos serán los que analicen las propuestas y realicen las tareas administrativas y de gestión. En cualquier caso será la Consellería competente la que apruebe definitivamente los proyectos presentados en los diferentes GAL.

Cada uno de los GAL preseleccionados deberá establecer una Estrategia de Desarrollo Local (EDL), para la cual recibirán una cuantía a modo de subvención. Este EDL deberá contener una descripción del territorio al que representa, un diagnóstico de su situación, la descripción de los objetivos y estrategias a conseguir, y la descripción de la evaluación de la estrategia diseñada. La EDL de cada GAL deberá contemplar aquellas posibles medidas que podrían ser objeto de subvención, y estar asociados a alguna de las siguientes líneas:

–   Servicios básicos que no sean obligatorios para la administración pública.

–   Conservación y mejora del patrimonio.

–   Creación y desarrollo de empresas.

–   Proyectos estratégicos para implementar las EDL.

Podrán presentar proyectos, y por tanto, ser beneficiarios de subvención, personas físicas y jurídicas tanto públicas como privadas, e incluso los propios GAL.

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Cuestiones abordadas en la sesión participativa:

  • Los GAL presentados en la convocatoria de abril de 2015, finalmente no se tendrán en consideración para la convocatoria prevista para noviembre; por lo que si existe interés de plantear el mismo GAL deberá volverse a presentar propuestas atendiendo a las nuevas bases.
  • La limitación a nueve grupos de acción local puede suponer un problema, por falta de identidad de determinados municipios o sobre todo áreas que puedan quedar englobados en un determinado GAL que represente a un territorio concreto muy diverso. Esta situación se ha producido anteriormente en algunas otras ocasiones, sobre todo durante la anterior aplicación del Leader. Pese a ello también existen antecedentes de experiencias de funcionamiento de grupos de trabajo autónomos para diferentes ámbitos dentro de un GAL y que posteriormente se coordinaban conjuntamente. Este fue el caso, un ejemplo expuesto durante el debate, del funcionamiento de un único GAL para la Serranía y el Rincón de Ademuz en el que participaban dos subgrupos o grupos de trabajo a escala comarcal, que facilitaban la participación local y la proximidad al territorio.
  • Controversias en cuanto a la formación de los GAL:
    • Se plantea como cuestión de base quién debe promover la formación de los distintos GAL y su posterior gestión: si los propios ciudadanos/asociaciones, los ayuntamientos o las mancomunidades en tanto que agrupaciones de estos últimos dotadas de órganos de participación conjuntos. Se constata actualmente en la zona una escasa vitalidad del movimiento asociativo a todos los niveles, lo que puede repercutir negativamente en su papel como posible motor de arrastre. Por el contrario la administración local es un interlocutor más viable para encabezar el proceso aunque a su vez puede lastrarlo una insuficiente difusión del Leader en la zona, que también le compete, así como un excesivo dirigismo municipal que no contemple la implicación de las entidades ciudadanas. Se alude en el debate a pasadas situaciones de insuficiente representación y participación de las entidades ciudadanas, que, al margen de su necesidad para el correcto desarrollo de estas iniciativas, por parte de la Unión Europea y con arreglo a los porcentajes estipulados para el Leader deben tener un papel relevante. Finalmente, tras un prolongado debate, se plantea por diversos representantes de la administración local presentes en el acto la asunción por los ayuntamientos del papel de promotores de la petición. En este sentido se postula que la mancomunidad puede ser una buena herramienta, aunque siempre y cuando asuma la necesidad de establecer necesariamente una línea abierta y activa de comunicación e información a la ciudadanía en general así como de participación real y efectiva por parte de ésta en la gestión del GAL y el plan.
    • Dada la presencia en la jornada de personas procedentes de municipios del área del Camp de Túria, concretamente de la sierra Calderona, se alude a la posibilidad de promover un GAL diferenciado. Esto es posible en relación con los principios expuestos aunque condicionado por la entidad territorial y demográfica de una posible propuesta en esta línea. Es difícil cuando no imposible que un grupo de acción local muy reducido pueda ser aceptado de acuerdo con la normativa vigente. Se hace referencia como opción a la funcionalidad de un subgrupo o entidad de trabajo, que en el contexto de un GAL más extenso pueda garantizar la participación de un conjunto de municipios de un área con características específicas, en la línea de alguna experiencia anterior ya expuesta.
    • El periodo para presentar la propuesta de GAL ante el Comité de Selección (2 – 3 meses) se valora como un plazo de tiempo escaso. Se plantea la posibilidad de que el plazo pueda ampliarse por parte de la administración y en cualquier caso la necesidad de iniciar ya un proceso de difusión de información a la población, de debate y de fomento de creación de un GAL.
    • Sólo se subvencionará la elaboración de la estrategia de desarrollo local a los GAL preseleccionados. Por ello, con el agravante del mencionado condicionante de los breves plazos de tiempo establecidos, se plantea la necesidad de diseñar la citada estrategia con la necesaria calidad y a la máxima brevedad.

http://www.alter21.es/?p=23988

FIN DE SEMANA ETNOLÓGICO EN ALPUENTE

El próximo siete y ocho de noviembre el Ayuntamiento de Alpuente organiza un Fin de Semana Etnológico con actividades y talleres para niños y mayores: exposiciones, recreaciones, degustaciones y mucho más…

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La siega en El Collado

El Museo Etnológico de Alpuente, situado en un antiguo horno de pan del siglo XIV, es uno de los museos y edificios de más interés del municipio.
Acoge una muestra muy diversa de objetos, tanto utilizados para las labores del campo como en la vida cotidiana. La mayoría de ellos han sido aportados por los propios vecinos para preservalos en la memoria de los más mayores y darlos a conocer los más jóvenes.

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En la actualidad el Museo Etnológico se encuentra en un proceso de rehabilitación y restauración del edificio y diseño de una nueva exposición. Por este motivo, en las jornadas etnológicas de 2015, los objetos del Museo salen a la calle y se recreará un Museo Etnológico vivo.
Se realizaran talleres y exposiciones sobre oficios antiguos, la casa y su construcción, la escuela y juegos tradicionales. Por un lado podréis aprender como jugaba antiguamente y por otro lado podréis fabricar vuestros propios juguetes.
La nueva exposición Histórico-Etnológica, situada en el Salón de Cortes, será inaugurada con una visita teatralizada que nos hará viajar al pasado de Alpuente.

El programa de actos es el siguiente:

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Os esperamos a todos con vuestra indumentaria tradicional.

TORMENTAS EN LA SERRANÍA

La anunciada gota fría ha pasado hoy por la comarca. Ha llovido mucho, pero gracias a la preemergencia decretada con anterioridad, no hemos tenido que padecer desgracias personales.

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Villar del Arzobispo

Hasta 52 litros por metro cuadrado se han medido en Villar del Arzobispo. Ramblas y barrancos se han desbordado en toda la Serranía, dejando imágenes que hacía mucho tiempo no contemplábamos.

Los pluviómetros de la zona han recogido cifras en las últimas 24 horas de 79 l/m2 en Alpuente, 93 l/m2 en Andilla, 58 l/m2 en Bugarra y Calles, 84 l/m2 en Domeño, 105 l/m2 en el embalse de Benagéber, 96 l/m2 en el de Loriguilla y 69 l/m2 en el pico del Remedio del Chelva. (fuente El Rincón Serrano).

Toda la rivera del río Tuejar ha quedado, desde su nacimiento anegada, y ha contribuido a llenar algo más el casi vacío pantano de Loriguilla.

El medidor del aforo se ha quedado sin datos durante un rato incluso

Medición de caudal del río Tuejar en Calles

Incluso el medidor del aforo del río Tuejar se ha quedado sin datos durante un rato a su paso por Calles.

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Rio Tuejar a su paso por Chelva

La Yesa

La Yesa

Las Eras de Alpuente

Las Eras de Alpuente

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Acueducto los Arcos, Alpuente

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Nacimiento rio Tuejar

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Tuejar

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Villar del Arzobispo

Y como todo pasa, os dejamos para finalizar con una vista de los Molinos de Alcublas tras la tormenta.

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Molinos de Alcublas